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Jacques Calef Consultant : vendre en face à face

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Vente en face à face. Durée : 2 à 3 jours. Comprendre les mécanismes de la vente en face à face, et les maîtriser pour optimiser ses résultats. Toute personne ayant à vendre un produit ou un service,. Dans le cadre d'une relation commerciale en "face à face". Analyser et Positionner son offre. Comprendre les attentes fondamentales des clients. Maîtriser la communication interpersonnelle. Organiser et effectuer la prospection. Construire et adapter ses argumentaires. Le Savoir Faire (les 5 C).

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Jacques Calef Consultants : Nos références

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Voici quelques entreprises ou structures pour lesquelles nous sommes intervenus. Vendre en face à face.

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Jacques Calef Consultant : réception d'appel

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Durée : 1 jour. Développer son efficacité commerciale. Être capable de :. Véhiculer une image d’entreprise dynamique, accueillante et à l’écoute de ses clients. Maîtriser les méthodes et les techniques de conduite d'un entretien téléphonique. Transformer chaque appel en une démarche active et positive. Toute personne en relation téléphonique en réception d'appel. Comprendre les attentes fondamentales des clients. Maîtriser la communication interpersonnelle. Maîtriser son Savoir Etre au téléphone.

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Structure de Formation et de Coaching | Jacques Calef Consultants

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Le contenu de cette page ne s'affiche pas correctement :. Vérifiez les restrictions imposées par votre navigateur. Téléchargez une version plus récente Adobe Flash Player. Durée : 2 jours. Jacques Calef Consultants est une structure de formation, de conseil et de coaching, créée par Jacques Calef. Plus de 30 ans d'expertise dans les domaines du management et de la relation client. Près de 15 ans d'expérience et de réussites dans la formation. Vendre en face à face. Jacques Calef Consultants :.

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Jacques Calef Consultant : marketing (sensibilisation)

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Durée : 1 à 3 jours. Comprendre et connaître les logiques du marketing. Maîtriser ses outils et méthodes. Les étapes de la démarche. La notion de segmentations. Les différents types d'études (études documentaires, qualitatives, quantitatives). La fixation des objectifs. Les choix stratégiques (choix des cibles, définition de l'Univers concurrentiel, positionnement). Le marketing-mix : les 4 P. La politique de Produit (caractéristiques intrinsèques, packaging, services, politique de gamme).

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Jacques Calef Consultant : animer une formation

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Durée : 1 jour. Acquérir les moyens, les outils et les méthodes, pour former de manière pertinente et transmettre le degré d'expertise souhaité. Toute personne ayant à animer occasionnellement des formations. Les techniques de communication appliquées à la formation. La gestion de l’espace et du temps. Les outils pédagogiques (le paper board, le vidéoprojecteur, les jeux pédagogiques). Savoir parler en public, la gestuelle et le regard du formateur. La gestion du stress, savoir utiliser :.

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Jacques Calef Consultant : animer une formation

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Durée : 1 jour. Optimiser ses ventes par une meilleure maîtrise des enchères. Formation agréée par la Chambre Nationale des Commissaires-priseurs judiciaires. Donner aux participants les moyens, les outils et les méthodes permettant d'optimiser leurs ventes par une meilleure maîtrise des techniques comportementales. Cette formation est destinée aux Commissaires-Priseurs. Savoir se positionner sur le marché et sur les ventes. Améliorer son "Savoir-Faire" (présentation et structuration d'une vente).

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Jacques Calef Consultant : Action en sous-traitance

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Durée : 2 jours. Vous êtes un Organisme de Formation. Vous souhaitez nous consulter pour une action en. Vendre en face à face.

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Jacques Calef Consultant : management 2

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Durée : 2 jours. Se perfectionner dans ses compétences pour organiser, animer et motiver une équipe. Développer ses compétences dans l'utilisation d'outils spécifiques. Avoir une expérience du management d’équipe. Avoir suivi le stage "Management - 1" :. Diriger, animer et motiver son équipe). Toute personne souhaitant s'améliorer dans son management d'équipe. Les apports du stage précédent, les gains en efficacité managériale, les axes d'amélioration détectés. ANALYSER SES MARGES DE PROGRES.

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Jacques Calef Consultant : négocier et convaincre

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Durée : 2 jours. Mieux connaître son style de négociation et détecter celui de son interlocuteur. Préparer efficacement une négociation : clarifier les mécanismes, analyser les enjeux, les phases, les techniques. Mener sa négociation en veillant à la cohérence entre objectifs visés et méthodes utilisées. Sortir des pièges et maîtriser les situations difficiles. Toute personne pouvant être amenée à négocier (clients externes et/ou internes). Anticiper les exigences, se créer des marges de manœuvre.