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Organización para LEAN Six Sigma | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 27 julio, 2014. Estructura de Equipos LEAN Seis Sigma. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Organización para LEAN Six Sigma. Cuando se imparten entrenamientos en LEAN Six Sigma, se suele omitir un aspecto fundamental: entrenar a las personas en el diseño de la estructura de mejoramiento continuo de la empresa. Si, es un tema “que se pasa por alto”, o en muchos entrenamiento es “demasiado teórico como para ser relevante”. Es solo hacer eventos Kaizen. Gran error. Los ev...
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El Octavo Desperdicio: Subutilización en General | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 5 agosto, 2014. Aplicaciones seis sigma lean. Consultas frecuentes LEAN Six Sigma. El Octavo Desperdicio: Subutilización en General. Cuando se trabaja en mejoramiento continuo es común mencionar “8 tipos de desperdicio. 8220;, a saber:. Sub-utilización de talento humano. Subutilizando el talento humano. Si, es un hecho: desperdiciamos el talento de la gente. Repensando el 8vo Desperdicio. Ahora bien, Blackberry&Cross. Es decir, el octavo desperdicio se podría replantear como:.
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Grandes datos (Big Data): Grandes buenas prácticas | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 29 junio, 2014. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Grandes datos (Big Data): Grandes buenas prácticas. Todo(a) especialista en LEAN Six Sigma debe enfrentarse a proyectos, desafíos, de naturaleza diversa. En algunas ocasiones los proyectos abordan problemáticas de “flujo”, de desperdicio; en otras instancias, los problemas tienen que ver con “entender” un proceso, un fenómeno. 1 Recopilación de datos:asegurar la calidad del proceso que recopila los datos. 8211; identifica...
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Brasil 2014: un gol histórico, y un diagrama de Spaghetti para analizarlo | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 15 junio, 2014. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Brasil 2014: un gol histórico, y un diagrama de Spaghetti para analizarlo. Costa Rica, la selección nacional de futbol, regresa a un mundial de la FIFA. Es la cuarta ocasión. Una nación pequeña, con poca historía mundialista, pero repleta de entusiastas, fanáticos y amantes de este deporte. Es una fiesta. El reto está definido. Es claro. Es “un viaje por Tierra de Gigantes”. Es esto el inicio del fin? Es un gol con casi c...
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Brasil 2014, 5´s y cultura empresarial | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 15 junio, 2014. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Brasil 2014, 5 s y cultura empresarial. Con relativa frecuencia, algunos clientes nos comentan (es casi una pregunta): “hay ciertas herramientas que hemos probado una y otra vez, pero es como si no funcionaran; es como si tuviesemos que empezar desde cero cada cierta cantidad de meses”. Es lo que llamamos el efecto “deja vu management” ( oiga un podcast al respecto aquí. Deténgase. No es nada romántico. El público deja el...
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Proyecto LEAN Six Sigma: Affidávit contra proyecto supervisado | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 13 junio, 2014. Certificación LEAN Six Sigma. Consultas frecuentes LEAN Six Sigma. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Proyecto LEAN Six Sigma: Affidávit contra proyecto supervisado. Qué incluye el proyecto de LEAN Six Sigma Black Belt (como requisito de aprobación)? Todo programa de entrenamiento y formación en LEAN Six Sigma Black Belt. Y demostrar el uso riguroso de herramientas, mecanismos y técnicas de mejora continua LEAN Six Sigma. Solicitan como requisito de aproba...
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Brasil 2014: Su empresa es una filarmónica, es como la SELE; haga “benchmark” | 3.4DPMO Six Sigma
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Blog sobre LEAN Six Sigma. 15 junio, 2014. Habilidades Gerenciales LEAN Seis Sigma. Brasil 2014: Su empresa es una filarmónica, es como la SELE; haga “benchmark”. El trabajo del director de una orquesta, de una filarmónia como el de la Orquesta Filarmónica de Costa Rica, es admirable, y debe ser sobre todo emulable. Nos preguntan: con quién nos recomienda hacer Benchmarking? 8220;Con la Orquesta Filarmónica”. Yo soy una gerente de una empresa muy destacada, no un profesor de música! La SELE es un fenómen...
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blackberrycross | BBCross Labs Blog
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Archivo del Autor: blackberrycross. Septiembre 15, 2014. Encuesta: Códigos de barra para equipos metrológicos. Un correcto control metrológico r. Equiere varias actividades, incluyendo la posibilidad de agregar códigos de barras a los equipos con el fin de agilizar el inventario, registrar eventos, entre otros. Por favor, indique Q ué tipo de de código de barra usa actualmente para el control de inventario de activos metrológicos? Haga clic sobre la figura. Septiembre 15, 2014. Septiembre 15, 2014. Publi...