llmlegal.nl

focusopverbeteren.nl

Position papers - Focus op verbeteren - door Cees in 't Veld

http://www.focusopverbeteren.nl/position-papers

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Door Cees in 't Veld. Bij het realiseren van de strategische doelstellingen is Informatie and Communicatie Technologie (hierna: ICT) vandaag de dag onmisbaar en niet meer weg te denken, waardoor een adequate beheersing van informatie en ICT-omgeving basisvoorwaarden voor de continuïteit van de onderneming zijn geworden. Dat betekent dat de bestuurder het ICT-landschap … [Lees meer.]. Door Cees in 't Veld. Door Cees in 't Veld. Volgens uiteenlo...

focusopverbeteren.nl

Faillissement - Focus op verbeteren

http://www.focusopverbeteren.nl/faillissement

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Door Cees in 't Veld. Over de oorzaken van faillissementen is veel geschreven. Ook is er vanaf de jaren zestig veel onderzoek gedaan naar de voorspelbaarheid van faillissementen, en zijn er verschillende voorspellende modellen opgesteld. Dit document beschrijft kort wat insolventie en faillissement zijn, noemt belangrijke oorzaken van faillissementen en beschrijft in het kort drie modellen die pretenderen faillissementen te voorspellen.

focusopverbeteren.nl

Verborgen kosten - Focus op verbeteren

http://www.focusopverbeteren.nl/verborgen-kosten

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Door Cees in 't Veld. Ik draag graag bij om in de geest van 'lean thinking' relevante kennis te delen:. ICT Governance en informatiebeveiliging, maart 2016. Risicomanagement, november 2015. De invloed van ontwrichtende innovatie op strategie, september 2015. Fraude en fraudepreventie, april 2015. Het familiebedrijf, januari 2015. Sturen op managementinformatie, november 2014. Verborgen kosten, september 2014. Soft controls, juli 2014.

focusopverbeteren.nl

Soft controls - Focus op verbeteren

http://www.focusopverbeteren.nl/Soft-controls

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Door Cees in 't Veld. 8220;Soft controls staan steeds meer in de belangstelling van managers, bestuurders, commissarissen/toezichthouders en accountants. Deze belangstelling. Wordt gevoed door de steeds weer terugkerende schandalen in het (inter)nationale bedrijfsleven en de not-for-proft sector. Het ontbreken van soft. Controls wordt hierbij vaak gezien als een verklarende factor voor onrechtmatig gedrag binnen organisaties. Cees in 't Veld RA.

focusopverbeteren.nl

Cees in 't Veld - Governance, besturing en financiële functie

http://www.focusopverbeteren.nl/cees-int-veld-2

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Cees in ’t Veld. Cees combineert zijn langdurige ervaring als accountant en sparringpartner/adviseur in de brede (inter)nationale accountantspraktijk van KPMG met de flexibiliteit en daadkracht van een zelfstandig ondernemer. Continu leren en verbeteren. Zie ook mijn aanbevolen literatuur. Integrale kijk op organisaties. Wat kan Focus op verbeteren voor u betekenen? Neem geheel vrijblijvend contact. Op met Cees in ’t Veld. Risicomanagement, no...

focusopverbeteren.nl

Verbeteren van governance, bestuur, control en verantwoording

http://www.focusopverbeteren.nl/diensten

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Verbeteren van bestuur, control, verantwoording en toezicht. Good governance oftewel goed organisatiebestuur is gebaseerd op vier kernfuncties die op elkaar inwerken: besturen, beheersen (control), verantwoorden en toezicht. Hierbinnen richt Focus op verbeteren zich op advies, ondersteuning, training en counseling met als belangrijkste aandachtsgebieden:. Verbetering van de bedrijfsvoering. Advies en ondersteuning bij de financiële functie.

focusopverbeteren.nl

Corporate Governance en Finance specialist

http://www.focusopverbeteren.nl/governance

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Het houden van toezicht en de daarbij behorende adviesfunctie richting bestuurder vragen behalve de juiste inhoudelijke competenties ook zaken als de kunst van het luisteren en observeren, het kunnen omgaan met emoties, doorvragen zonder op de stoel van de bestuurder te gaan zitten en uitstekende communicatieve vaardigheden. Veel non-financials hebben moeite met het begrijpen van managementinformatie en jaarrekeningen, terwijl zij als commissa...

focusopverbeteren.nl

Specialist Administratieve, Treasury en Controlling functie

http://www.focusopverbeteren.nl/financiele-functie-specialist

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. De financiële functie van een organisatie is de spil waar alle bedrijfsactiviteiten samenkomen en daarom van essentieel belang voor een professionele bedrijfsvoering. De realiteit is dat de kwaliteit van de financiële functie en daarmee samenhangend de managementinformatie vooral in het middenbedrijf nogal eens te wensen over laat en bijna altijd voor verbetering vatbaar is. De financiële functie laat zich opdelen in:. De rol van controller he...

focusopverbeteren.nl

Sturen op managementinformatie - Focus op verbeteren

http://www.focusopverbeteren.nl/management-informatie

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Door Cees in 't Veld. Ik draag graag bij om in de geest van 'lean thinking' relevante kennis te delen:. ICT Governance en informatiebeveiliging, maart 2016. Risicomanagement, november 2015. De invloed van ontwrichtende innovatie op strategie, september 2015. Fraude en fraudepreventie, april 2015. Het familiebedrijf, januari 2015. Sturen op managementinformatie, november 2014. Verborgen kosten, september 2014. Soft controls, juli 2014.

focusopverbeteren.nl

Verbeteren van de governance, besturing en financiële functie

http://www.focusopverbeteren.nl/mijn-klanten

Advies Ondersteuning Training Counseling. Cees in ’t Veld RA. Focus op verbeteren richt zich op het verbeteren van bestuur en bedrijfsvoering, financiële functie en toezicht/sparringpartnerrol van middelgrote en kleinere organisaties met als hoofdkenmerk: een directie van 1 of 2 personen en een beperkte omvang van stafdiensten. Middelgrote productieonderneming, opstellen doorstartscenario. Een internationale onderneming was voornemens een Nederlandse dochteronderneming te sluiten vanwege grote verliezen&...