leanitil.blogspot.com leanitil.blogspot.com

leanitil.blogspot.com

Lean ITIL

Wtorek, 26 lutego 2013. Przegląd inboxa - jak często? Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie:. Po pierwsze nie rzadziej niż raz dziennie. Po drugie w przypadku poczty elektronicznej wypada to robić przynajmniej dwa razy dziennie. Po trzecie na pewno należy to zrobić, gdy nie wiemy co dalej robić. Po czwarte warto wykonać przegląd inboxa przed wyjściem z pracy. Lub położeniem się spać. Wszystko inne zależy od indywidualnej sytuacji i charakteru pracy. Cotygodniowe porządki - przegląd tygodnia. Jest koniec...

http://leanitil.blogspot.com/

WEBSITE DETAILS
SEO
PAGES
SIMILAR SITES

TRAFFIC RANK FOR LEANITIL.BLOGSPOT.COM

TODAY'S RATING

>1,000,000

TRAFFIC RANK - AVERAGE PER MONTH

BEST MONTH

December

AVERAGE PER DAY Of THE WEEK

HIGHEST TRAFFIC ON

Sunday

TRAFFIC BY CITY

CUSTOMER REVIEWS

Average Rating: 4.5 out of 5 with 2 reviews
5 star
1
4 star
1
3 star
0
2 star
0
1 star
0

Hey there! Start your review of leanitil.blogspot.com

AVERAGE USER RATING

Write a Review

WEBSITE PREVIEW

Desktop Preview Tablet Preview Mobile Preview

LOAD TIME

0.4 seconds

CONTACTS AT LEANITIL.BLOGSPOT.COM

Login

TO VIEW CONTACTS

Remove Contacts

FOR PRIVACY ISSUES

CONTENT

SCORE

6.2

PAGE TITLE
Lean ITIL | leanitil.blogspot.com Reviews
<META>
DESCRIPTION
Wtorek, 26 lutego 2013. Przegląd inboxa - jak często? Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie:. Po pierwsze nie rzadziej niż raz dziennie. Po drugie w przypadku poczty elektronicznej wypada to robić przynajmniej dwa razy dziennie. Po trzecie na pewno należy to zrobić, gdy nie wiemy co dalej robić. Po czwarte warto wykonać przegląd inboxa przed wyjściem z pracy. Lub położeniem się spać. Wszystko inne zależy od indywidualnej sytuacji i charakteru pracy. Cotygodniowe porządki - przegląd tygodnia. Jest koniec...
<META>
KEYWORDS
1 lean itil
2 po piąte
3 autor mitchell
4 brak komentarzy
5 optymalny pulpit outlooka
6 przegląd kalendarza
7 przegląd projektów
8 porządkuję również biurko
9 co teraz robić
10 porządkowanie inboxa
CONTENT
Page content here
KEYWORDS ON
PAGE
lean itil,po piąte,autor mitchell,brak komentarzy,optymalny pulpit outlooka,przegląd kalendarza,przegląd projektów,porządkuję również biurko,co teraz robić,porządkowanie inboxa,w jakiej sytuacji,się znajduję,na przykład,starsze posty,strona główna,books
SERVER
GSE
CONTENT-TYPE
utf-8
GOOGLE PREVIEW

Lean ITIL | leanitil.blogspot.com Reviews

https://leanitil.blogspot.com

Wtorek, 26 lutego 2013. Przegląd inboxa - jak często? Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie:. Po pierwsze nie rzadziej niż raz dziennie. Po drugie w przypadku poczty elektronicznej wypada to robić przynajmniej dwa razy dziennie. Po trzecie na pewno należy to zrobić, gdy nie wiemy co dalej robić. Po czwarte warto wykonać przegląd inboxa przed wyjściem z pracy. Lub położeniem się spać. Wszystko inne zależy od indywidualnej sytuacji i charakteru pracy. Cotygodniowe porządki - przegląd tygodnia. Jest koniec...

INTERNAL PAGES

leanitil.blogspot.com leanitil.blogspot.com
1

Lean ITIL: Co teraz robić? - optymalny wybór dalszych działań

http://leanitil.blogspot.com/2013/02/co-teraz-robic-optymalny-wybor-dalszych.html

Wtorek, 26 lutego 2013. Optymalny wybór dalszych działań. Czasami zdarza mi się sytuacja, w której w głowie panuje chaos i trudno podjąć optymalną decyzję co dalej należy robić. W pierwszej kolejności oczyszczam umysł spisując wszystkie pomysły i wrzucając do Inboxa. Następnie patrzę w kalendarz, na zegarek i adekwatnie do sytuacji wybieram:. Szczególnie wtedy, gdy dawno tego nie robiłem i czuję, że sprawy tam zalegające mogą zmienić nasze dalsze postępowanie,. Wykonuję czynności ad hoc. Cotygodniowe por...

2

Lean ITIL: Okoliczności biurowe czyli grupowanie najbliższych działań w pracy zależnie od kontekstu

http://leanitil.blogspot.com/2013/02/okolicznosci-biurowe-czyli-grupowanie.html

Wtorek, 19 lutego 2013. Okoliczności biurowe czyli grupowanie najbliższych działań w pracy zależnie od kontekstu. David Allen w swojej metodyce GTD zaleca grupowanie najbliższych działań na listach zależnych od okoliczności (kontekstu). W środowisku biurowym na pewno sprawdzą się następujące listy:. W biurze (czyli na własnym stanowisku pracy). Telefon (lista wszystkich telefonów do wykonania skądkolwiek). W wersji angielskiej będzie to:. Odkładanie spraw na później ( 43 folders. Kontrolę długości list p...

3

Lean ITIL: grudnia 2009

http://leanitil.blogspot.com/2009_12_01_archive.html

Czwartek, 10 grudnia 2009. Model Greiner w IT. Napisałem kilka słów o modelu Greinera wzrostu organizacji. Teraz pora na aplikację tego do IT. Zastanówmy się nad dwoma fazami modelu:. Faza 2 (wzrost przez wytyczne),. Faza 3 (wzrost przez delegowanie). Intuicyjnie można by utożsamić fazę 2 ze działami IT średniej wielkości (30-90 pracowników). Część wersji 3 tej biblioteki: Eksploatacja usług. Dużo miejsca poświęca funkcjom. Opisana wyżej organizacja przechodzi naturalny kryzys autonomii polegający braku ...

4

Lean ITIL: Najbliższe działania, czyli od czego zacząć

http://leanitil.blogspot.com/2013/02/najblizsze-dziaania-czyli-od-czego.html

Wtorek, 19 lutego 2013. Najbliższe działania, czyli od czego zacząć. Eksperymentując z metodyką GTD organizacji własnej pracy często spotykam się z problemem nazwania działania jakie mam podjąć w związku z daną sprawą. Poniżej przepisałem z własnego MyLifeOrganized kilka przykładów dla ułatwienia innych korzystających z GTD:. Przejrzeć (zwykle jakiś dokument). Sprawdzić (na przykład w Internecie, we własnych notatkach). Wyszukać (j.w.). Uruchomić (program, konto na stronie www). Napisać (dokument, draft.

5

Lean ITIL: Poranna lista kontrolna, najważniejsze czynności dnia

http://leanitil.blogspot.com/2013/02/poranna-lista-kontrolna-najwazniejsze.html

Wtorek, 26 lutego 2013. Poranna lista kontrolna, najważniejsze czynności dnia. Każdego dnia rano staję przed kwestią prawie hamletowską: "planować czy nie planować". A jeśli planować to co i jak? Pomaga mi w tym poranna rutynowa procedura "otwarcia dnia". Po za typowymi dla każdego czynnościami takimi jak poranna toaleta, modlitwa czy śniadanie na swoje liście kontrolnej porannych czynności. Z ustawionym deadlinem "Due". Na najbliższe 7 dni - "Due next 7 days". Znane z metodyki Getting Things Done. Zanim...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 14 MORE

TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE

19

OTHER SITES

leanitblog.com leanitblog.com

Home SmartMag - Lean IT Blog

Effective IT Service Management. June 27, 2016. What should be the role of a PMO? OVERVIEW The role of a Project Management Office (PMO) varies significantly from one organization to the next. Some PMO’s simply…. June 20, 2016. Effective estimating requires an experienced estimator. June 20, 2016. IT’s Perception of Value. Many IT organizations believe they are delivering value by simply keeping the existing system up and running and making changes when requested by the business. Is this enough?

leanitblog.de leanitblog.de

leanitblog.de

The Sponsored Listings displayed above are served automatically by a third party. Neither the service provider nor the domain owner maintain any relationship with the advertisers. In case of trademark issues please contact the domain owner directly (contact information can be found in whois).

leanitconsulting.ch leanitconsulting.ch

Lean IT Consulting - ...think Lean!

Our phylosophy. Our Mission. Our job. In every day activities our comet is quality. Bringing value to the customer providing a high quality product is a mission for us. We always look further, there's always room for improvement. Being professional doesn't mean doing things without passion. We love what we do and we do care for details. Respect Care for others. Leant IT is a consultancy company. Systems migration and integration. Dynamic companies seek for the state of the art solution in all areas but a...

leanitdesigns.wordpress.com leanitdesigns.wordpress.com

leanITdesigns | Keep IT simple but significant…

Keep IT simple but significant…. January 3, 2017. Weighted Scoring model to fast track Selective Adoption. Wish you a happy, healthy and prosperous 2017. Selective adoption is one of the most talked about topic in PeopleSoft and most of you are already aware of its basics, so will not dwell much into it. Essentially,. Application maintenance is now on continuous delivery, with new update images released every 8 – 12 weeks. Below are some handy links for detailed information on selective adoption,. As par...

leanitforsmes.wordpress.com leanitforsmes.wordpress.com

Lean IT For Entrepreneurs | Just another WordPress.com site

Lean IT For Entrepreneurs. Just another WordPress.com site. March 12, 2012. A small business that develops software for entrepreneurs. One of the most common questions we get asked is ‘why should I take the risk of using your software platform when you might not stay around to continue support and development? By John Watson and Jim Everett of the University of Western Australia:. 8220;This study does not support the findings of some previous research suggesting that size. So it is indeed a good question...

leanitil.blogspot.com leanitil.blogspot.com

Lean ITIL

Wtorek, 26 lutego 2013. Przegląd inboxa - jak często? Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie:. Po pierwsze nie rzadziej niż raz dziennie. Po drugie w przypadku poczty elektronicznej wypada to robić przynajmniej dwa razy dziennie. Po trzecie na pewno należy to zrobić, gdy nie wiemy co dalej robić. Po czwarte warto wykonać przegląd inboxa przed wyjściem z pracy. Lub położeniem się spać. Wszystko inne zależy od indywidualnej sytuacji i charakteru pracy. Cotygodniowe porządki - przegląd tygodnia. Jest koniec...

leanitinc.com leanitinc.com

Lean IT Inc

8501 Mayland Drive, Suite 105. Richmond, VA 23294. 8220;Lean IT is the extension of lean manufacturing and lean services principles to the development and management of information technology (IT) products and services. Its central concern, applied in the context of IT, is the elimination of waste, where waste is work that adds no value to a product or service”. As a training and staff development center. As an Applications Outsourcing company. As a Business Process Outsourcing (BPO) company. Consultants...

leanitmanager.blogspot.com leanitmanager.blogspot.com

Lean IT Manager's Cloud Computing Blog

Lean IT Manager's Cloud Computing Blog. In order to survive, IT Management will have to go through a similar transition as industrial production went through during the eighties. Forced by low cost competitors and consumers demanding more choice, higher quality and lower prices (all at the same time) industry reinvented itself through Lean Management. The name of the revolution in IT is Cloud Computing. Wednesday, January 7, 2015. This blog has been moved to. Sunday, April 13, 2014. Locked out of Heaven.

leanito.com leanito.com

限时秒杀

leanito.weebly.com leanito.weebly.com

Кулинарен компас - Начало

1050;улинарен компас. 1053;ачало. 1050;ъм рецептите. 1052;оята страница. Create a free website. Start your own free website. A surprisingly easy drag and drop site creator. Learn more.

leanitops.com leanitops.com

Lean IT

Helping you deliver change and improve performance. E focus on Improving the. In organisations using Consulting know-how and our unique Lean IT Management software. We believe most of the firms competitive advantage is in the way they manage their IT division either by managing strategic change, optimising your software delivery or governing your vendors. We provide consultants and tools to help you improve the performance of every part of you IT function from Programme Management to IT Support. Take...