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断る営業.com:主導権を持った営業スタイルと売れるしくみづくりを学ぶサイト

このサイトは、あなたが営業マンとして、または経営者として、どうすれば 主導権を持って売れる営業 になれるか、 売れるしくみ を取り入れ、組織として成果を上げられるか、を学べる情報サイトです。 本当に売れる営業スタイルを自分 自社 のものにするために、売れ続けるマーケティングのしくみを作れるように、一緒に勉強していきましょう 石原 明. まずこのサイトは、 主導権を持った営業スタイルや販売のしくみ( マーケティング)を学びたい という方を、支援するために作ったサイトです。 断る営業 理論編: 売れるしくみ マーケティング を学ぶ. 売れるしくみ 4ステップマーケティング への理解が、単なる 売れる営業 から、 いつまでも売れ続ける営業 への第一歩です。 わかる と できる は本当に違いますから、皆さんには是非すぐに行動に移して、断る営業の効果を実体験して欲しいと思います。 8220;ほかの営業マンはどんなことを考え、なにをしているんだろう ”.

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このサイトは、あなたが営業マンとして、または経営者として、どうすれば 主導権を持って売れる営業 になれるか、 売れるしくみ を取り入れ、組織として成果を上げられるか、を学べる情報サイトです。 本当に売れる営業スタイルを自分 自社 のものにするために、売れ続けるマーケティングのしくみを作れるように、一緒に勉強していきましょう 石原 明. まずこのサイトは、 主導権を持った営業スタイルや販売のしくみ( マーケティング)を学びたい という方を、支援するために作ったサイトです。 断る営業 理論編: 売れるしくみ マーケティング を学ぶ. 売れるしくみ 4ステップマーケティング への理解が、単なる 売れる営業 から、 いつまでも売れ続ける営業 への第一歩です。 わかる と できる は本当に違いますから、皆さんには是非すぐに行動に移して、断る営業の効果を実体験して欲しいと思います。 8220;ほかの営業マンはどんなことを考え、なにをしているんだろう ”.
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2 主導権を持った営業スタイルと売れるしくみづくりを学ぶサイト
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4 こんにちは、 営業マンは断ることを覚えなさい の著者、石原明です
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6 あなたが知らず知らずに持っている 営業観 とその特徴は
7 あなたの商談の傾向とつまづき易いポイントは
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お問い合わせ,主導権を持った営業スタイルと売れるしくみづくりを学ぶサイト,このサイトから何が得られるのか,こんにちは、 営業マンは断ることを覚えなさい の著者、石原明です,続きを読む,あなたが知らず知らずに持っている 営業観 とその特徴は,あなたの商談の傾向とつまづき易いポイントは,主導権を持って売れる営業になるための対策は,断る営業とは 理論編,断る営業 理論編 主導権を持った営業スタイルを身に付ける,実践のためのアドバイス 何から手をつける 行動すれば次の現実,考え方はわかった,はじめての方へ
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断る営業・理論編:「売れるしくみ(マーケティング)を学ぶ」 - 断る営業.com:主導権を持った営業スタイルと売れるしくみづくりを学ぶサイト

http://www.kotowaru-eigyo.com/riron-marketing.html

断る営業 理論編 売れるしくみ マーケティング を学ぶ. 断る営業 理論編 売れるしくみ マーケティング を学ぶ. ただ、ここでいう“売れる”ということは、お客様と対峙して、販売が容易にできるようになる、ということだと解釈していただければ、このサイト内で何度か解説している“売れる”ことと“売れ続けること”の違いが分かると思います。 また、売れるしくみ 4ステップマーケティング を、もっと掘り下げて、あなたの仕事や、あなたの会社に導入したいとお考えの方は、ぜひ、私の主催する 高収益トップ3 倶楽部 に参加されることをお勧めします。 では、これまで学んできた“断る営業”や売れるための営業観を学ぶということと、このマーケティングの考え方はどの様に関連するかというと、組織や個人で売れるしくみ 4ステップマーケティング を作る時には、誰が売っても売れるようにするにはどうすれば良いかを真剣に考えますが、そのしくみをより効果的に稼動させるためには、やはり優秀な営業マンが販売にあたれば効果は何倍にも増すということです。 2 売れるしくみ 4ステップのマーケティング を組織として取り入れる. 図で見ると分かりますが、興味...

2

営業タイプ診断テストについて - 断る営業.com

http://www.kotowaru-eigyo.com/diagnostics

営業マンの皆さんと話をしていると、 動き回り、たくさんのお客さまに会っているのに成果が出ない お客さまに必死で尽くしているのに、営業成績につながらない といった悩みを持っている人が非常に多いことに気づきます。 営業タイプ を知ることで、受診者は、自分の営業活動にどんな特徴があるのか、また 断る営業 の観点からすると、いったい何が成果を出すための阻害要因となっているのかを、明快に理解することができるようになります。

3

- 営業意識調査アンケート:

http://www.kotowaru-eigyo.com/result

設問5 付き合う 販売する 顧客をどうやって選んでいますか. 設問7 過去に 営業に役に立った 成果に繋がった と思えた研修はありましたか. 設問12 営業を始めてから 一人前になった と思えるまでに何年ぐらいかかりましたか.

4

はじめての方へ - このサイトを通してあなたが得られること - 断る営業.com:主導権を持った営業スタイルと売れるしくみづくりを学ぶサイト

http://www.kotowaru-eigyo.com/hajimete.html

はじめてこのサイトにいらした方に、このサイトの主旨と、サイト内で取り上げている“断る営業”そして“売れるしくみ”の意味することについて解説したいと思います。 当初は私の著書 営業マンは断ることを覚えなさい 知的生きかた文庫、三笠書房 の販促用サイトとして作ろうと思ったのですが、web上をいろいろ検索していくうちに、本気で営業スタッフや営業マネージャーそして経営者の方達に向けて、営業や販売のしくみについてサポートしてるサイトがほとんど無いことに気づきました。 在るものといえば、今だに、目の前にお客様がいる場合のトークの仕方ばかりを練習するモノ 売れない理由はトークでは無く見込客がいない 集客が出来ていないから、の場合がほとんどです や、飛び込み営業時代の名残 なごり の様な営業理論や根性論、それから、ノウハウを売りますからいくらで買いなさい という類のものばかりでした ーー;. 1 “断る営業”とは何か. 2 営業マンを支援するマーケティング 売れるしくみ について. 1 “断る営業”とは何か. だから、買ってもらって自分 自社 が得するとばかり考えてしまうんですね ーー;. 前出の、“断る営...

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営業タイプ診断テストについて - 断る営業.com

http://www.kotowaru-eigyo.com/diagnostics/index.html

営業マンの皆さんと話をしていると、 動き回り、たくさんのお客さまに会っているのに成果が出ない お客さまに必死で尽くしているのに、営業成績につながらない といった悩みを持っている人が非常に多いことに気づきます。 営業タイプ を知ることで、受診者は、自分の営業活動にどんな特徴があるのか、また 断る営業 の観点からすると、いったい何が成果を出すための阻害要因となっているのかを、明快に理解することができるようになります。

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CK PLAT・日本経営教育研究所の社内教育|CK PLAT・日本経営教育研究所

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一般社員向けの教育として 営業マンは断ることを覚えなさい イヤな客には売るな の内容を中心とした研修. ビジネスモデルやマーケティングを通して 売れるしくみ作り を学ぶ、仕事に対する考え方や世の中の捉え方を中心に2 3回コースで行います。 管理職向けの教育として 気絶するほど儲かる絶対法則 社長 小さい会社 のままじゃダメなんです の内容を中心とした研修.

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CK PLAT・日本経営教育研究所の成長主義人事評価制度導入コンサルティング|CK PLAT・日本経営教育研究所

http://www.nihonkeiei-lab.jp/kadai/hyoka.html

当社の人事評価制度導入コンサルティングでは、キャリアパスを中心とした人事評価制度 LADDERS ラダーズ の導入を通して、 組織が成長し人が育つ土壌を企業の中に構築するコンサルティング. 人事評価制度 LADDERS とは、キャリアパスを中心に 人や組織が成長する環境を企業の中に作ることを目的として、当社がオリジナルで開発した評価制度の名称. ちなみに、こういった新卒者に対して一番してはいけない教育は、 先輩や上司がよくやる 見てろ という指導 です.

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CK PLAT・日本経営教育研究所のビジネスモデル構築・売れる仕組み|CK PLAT・日本経営教育研究所

http://www.nihonkeiei-lab.jp/kadai/model.html

販売戦略の目的は 売れるしくみ を構築することですが、その 売れるしくみの中心に位置するのがこのビジネスモデル. ビジネスモデルとは誰にナニをどう提供すれば勝てるのかを考えていくということで、提供する商品やサービスを見つける 考える ことと捉えていただければ良いのですが、これに、その商品なりサービスをどう売るかという意味での、販売の方法 マーケティング をプラスさせ、 売れるしくみ を構成していきます。 一般に、商品なりサービスが優秀な会社は、売る方法 マーケティング が弱く、反対に、販売が上手な会社の場合は提供する商品なりサービス ビジネスモデル のレベルが低い場合が多いです。

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CK PLAT・日本経営教育研究所のHP作成・WEBサイト構築|CK PLAT・日本経営教育研究所

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企業がマーケットに対して販促をかけるためには、何らかの宣伝なり告知活動が必要ですが、宣伝 問い合わせ、という簡単なロジックから、宣伝 HPで内容確認 問い合わせ、というように、その便利さから、お客様の動向が変わったということです。 なぜ、専門であるはずの HP制作会社に お客様にとって有効なHP制作のノウハウ が無いのか. というような言い方でHPの効果を説明しますが、 HPが一番苦手なの あるいはやろうとすると一番コストがかかるの が、実は集客である. こういったマーケットで優秀な企業に勝っていくためには、もちろん質の高いHPを作成する必要がありますが、 特にユーザビリティー お客様にとって分かりやすい、使い勝手の良い の高さが成功の鍵.

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個人情報の管理は、厳重に行うこととし、ご本人さま 情報主体 にご承諾いただいた場合を除き、第三者に対しデータを開示 提供することはいたしません。 個人情報は、ご本人さま 情報主体 に限り、開示 訂正 削除を求めることができます。 受付時間 午前10時 午後5時 土日 祝日を除く.

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CK PLAT・日本経営教育研究所の成長主義人事評価制度導入コンサルティング|CK PLAT・日本経営教育研究所

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当社の人事評価制度導入コンサルティングでは、キャリアパスを中心とした人事評価制度 LADDERS ラダーズ の導入を通して、 組織が成長し人が育つ土壌を企業の中に構築するコンサルティング. 人事評価制度 LADDERS とは、キャリアパスを中心に 人や組織が成長する環境を企業の中に作ることを目的として、当社がオリジナルで開発した評価制度の名称. ちなみに、こういった新卒者に対して一番してはいけない教育は、 先輩や上司がよくやる 見てろ という指導 です.

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CK PLAT・日本経営教育研究所の採用戦略|CK PLAT・日本経営教育研究所

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企業が最速で発展する為に“顧問及び総合コンサルティングサービス”|CK PLAT・日本経営教育研究所

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売り方と言っても単に営業マンを増やして がんばってこい というのでは しくみ ではありません。 CK PLAT Concept Knowledge Platform とは、当社がビジネスモデルやマーケティングの方向を示し、業務提携している優秀な企業と共に行うプロジェクト型のコンサルティングの形をブランドとして定義した呼び方です。 儲けるということは単に利益を上げること 商売 であるのに対して、経営 仕事や組織を、継続発展させること と考えると、その違いが分かると思いますが、儲けることで止まってしまったのでは、起業したのに何も経営しないで終わってしまうということなのです。

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