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GII, la haute couture des relations humaines en entreprise»

Depuis plus de 30 ans GII développe une approche globale de l’Homme et de l’Entreprise où les champs du « personnel », du comportemental, du culturel et du social convergent dans une vision intégrale de la réalité.

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Depuis plus de 30 ans GII développe une approche globale de l’Homme et de l’Entreprise où les champs du « personnel », du comportemental, du culturel et du social convergent dans une vision intégrale de la réalité.
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1 formation
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4 michel lora
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GII, la haute couture des relations humaines en entreprise» | gii.fr Reviews

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Depuis plus de 30 ans GII développe une approche globale de l’Homme et de l’Entreprise où les champs du « personnel », du comportemental, du culturel et du social convergent dans une vision intégrale de la réalité.

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L’humain au cœur de l’entreprise. Ils nous font confiance. Gestion des âges et des cultures. Stress - Agressivité - Conflits. Communication and Efficacité professionnelles. Du - cher au cher. Du cher au - cher. Du ancien au récent. Du récent au ancien. 10 clés pour mieux travailler ensemble. 3 jours and une entreprise. 2 500,00 HT. Notre programme est conçu pour ceux qui souhaitent acquérir une véritable expérience de création de startup. 9 stratégies rapides pour maintenir son énergie au top. 1 375,00 HT.

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29 December 2016 - Management & Startups

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Manager : la performance en six points - Management & Startups

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Non classé Archives - Management & Startups

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Press enter to see results or esc to cancel. Category Archive For Non classé. Manager : la performance en six points. En tant que Manager, votre réussite dépend de votre capacité à atteindre les objectifs définis pour vous et votre équipe. Découvrez les éléments fondamentaux de la gestion de performance et ce que vous pouvez faire pour aider votre équipe à réussir. Manager : construire des fondations solides En tant que manager, votre responsabilité est de …. Manager : managez les autres. Il y a de grand...

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Objectifs : ne les réalisez surtout pas, voici pourquoi - Management & Startups

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4 choses plus utiles à dire que « calme-toi ! » à un collaborateur stressé - Management & Startups

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Arrêtons de parler de diversité : intégrons ! - Management & Startups

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