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www.CXO2CIO.com: julio 2015

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2015 Big Data and Analytics Survey. Enviar esto por correo electrónico. No hay comentarios.:. Insights into Initiatives and Strategies Driving Data Investments. Companies are still scrambling to manage ongoing data growth even as they pursue projects designed to generate more value from the data they already have. For many, even keeping pace remains a challenge. IDG: Big Data and Analytics Survey 2015. Enviar esto por correo electrónico. No hay comentarios.:. Pasión, Éxitos y Miedos (#Radio y #TV). Porta...

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www.CXO2CIO.com: Axoft: Presenta T15 la nueva versión de su software de gestión

http://www.cxo2cio.com/2015/07/axoft-presenta-t15-la-nueva-version-de.html

Axoft: Presenta T15 la nueva versión de su software de gestión. Enviar esto por correo electrónico. La firma anuncia una nueva actualización de su ERP con mayor funcionalidad. Buenos Aires, 1 de julio de 2015.- Axoft, empresa argentina desarrolladora de TANGO Software, anuncia el lanzamiento de T15. El gran salto con respecto a la versión T14 está dado por la incorporación de más aplicaciones en la nube. 8220;T15 permite realizar un seguimiento detallado del negocio en el entorno variable frente al que o...

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www.CXO2CIO.com: Bitcoin ¿Cuánto valen?

http://www.cxo2cio.com/2014/10/bitcoin-cuanto-valen.html

Bitcoin ¿Cuánto valen? Enviar esto por correo electrónico. Pocas cosas me incomodan más como economista que me pregunten sobre cuánto vale algo, ¿Cuánto debería costar el dólar blue? 191;Cuánto debería valer el oro? Para que esta le responda “En un globo”. Imaginemos un mundo con solamente dos monedas: dólares y bitcoins. Ambos circulan libremente y son utilizados para realizar diferentes transacciones. Definamos como. Supongamos que una fracción α. Es la cantidad de dólares disponibles y V. En criollo, E.

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Enviar esto por correo electrónico. 191;Quieres ser columnista de esta comunidad? La comunidad se sustenta de los aportes de los integrantes, que basados en sus conocimientos y experiencias, le permiten al resto mejorar su nivel académico y profesional. 191;Cómo publicar un artículo? Solamente tiene que tener una cuenta Gmail (Google) y referencias de su historia profesional en Linkedin (mini CV). Nos envía desde este formulario de contacto los detalles particulares. Tenemos muy pocas reglas y están diri...

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http://www.cxo2cio.com/p/sobre.html

Enviar esto por correo electrónico. 191;Qué significa CXO2CIO? Es un espacio profesional y académico donde se destacan los siguientes principios: Aconsejar, Liderar e Influenciar - Compartir, Aprender e Inspirar. Diariamente en Portales y Redes Sociales:. Compartimos información, revista por curadores expertos, necesaria para el hacer del día a día ejecutivo y la toma de decisiones estratégicas. Semanalmente con Informes and Casos:. Semanalmente en Radio y TV:. Desarrollamos puntos de encuentro virtuales...

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Enviar esto por correo electrónico. 191;Quieres ser columnista de esta comunidad? La comunidad se sustenta de los aportes de los integrantes, que basados en sus conocimientos y experiencias, le permiten al resto mejorar su nivel académico y profesional. 191;Cómo publicar un artículo? Solamente tiene que tener una cuenta Gmail (Google) y referencias de su historia profesional en Linkedin (mini CV). Nos envía desde este formulario de contacto los detalles particulares. Tenemos muy pocas reglas y están diri...

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www.iCIO2.com: Las 10 mayores barreras entre el CIO y el CMO www.oscarschmitz.com

http://www.icio2.com/2015/07/las-10-mayores-barreras-entre-el-cio-y.html

Las 10 mayores barreras entre el CIO y el CMO www.oscarschmitz.com. Enviar esto por correo electrónico. Para llegar a los clientes digitales el CIO y el CMO tienen que trabajar juntos de manera correcta. Tienen que trabajar juntos con rapidez y precisión. Por desgracia este alianza de ambos ejecutivos dentro de las organizaciones en un trabajo en progreso. 191;Pueden los CIO y CMO trabajar de manera correcta? Y ahora vamos a analizarlos. 1/10 - CIO dice, “El CMO no tiene visión”. No hay comentarios.:.

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www.Nego2CIO.com: Carlos Kasuga Osaka - Disciplina, Productividad y Calidad al Estilo Japonés (Cambia tu manera de pensar)

http://www.nego2cio.com/2015/06/carlos-kasuga-osaka-disciplina.html

Carlos Kasuga Osaka - Disciplina, Productividad y Calidad al Estilo Japonés (Cambia tu manera de pensar). Enviar esto por correo electrónico. No hay comentarios.:. Suscribirse a: Comentarios de la entrada (Atom). ENCUESTA DE LA SEMANA. 191;Qué principal objetivo conlleva la #TransformacionDigital. Mdash; Oscar Schmitz (@SchmitzOscar) 28 de septiembre de 2016. Autoevaluación de la personalidad - Carl Gustav Jung. ENCUESTAS, EVALUACIONES y REPORTAJES. NEGO2CIO 058 ¿Por qué nos enfermamos? Informe Digital s...

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www.Nego2CIO.com: #Video: #Cerebro Dividido (El #hombre cuando esta con una #chica)

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Video: #Cerebro Dividido (El #hombre cuando esta con una #chica). Enviar esto por correo electrónico. Y si hablamos de como funciona el lado derecho e izquierdo del cerebro humano, en particular del hombre. Puede que esto no ocurra tan así externamente, pero segurísimo que ocurre en la mente en un mismo momento y espacio. =). No hay comentarios.:. Suscribirse a: Comentarios de la entrada (Atom). ENCUESTA DE LA SEMANA. 191;Qué principal objetivo conlleva la #TransformacionDigital. Nego2CIO 068 @MAngelet @...

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www.iCIO2.com: @NEGO2CIO 011: LO QUE SE QUE NO SE - Transmutar y crear conciencia (2015/08/10) www.nego2cio.com

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NEGO2CIO 011: LO QUE SE QUE NO SE - Transmutar y crear conciencia (2015/08/10) www.nego2cio.com. Enviar esto por correo electrónico. Pasión, Éxitos y Miedos (#Radio y #TV). Lunes de 14:00 a 15:00 hs (GMT -3 Buenos Aires) en Nego2CIO. Pasión, Éxitos y Miedos. Conducción: Oscar Schmitz. Http:/ www.oscarschmitz.com. Portal: http:/ www.facebook.com/nego2cio. Http:/ www.nego2cio.com/radio. Docente en PNL en IAFI, Consultoria en Estrategia y Operaciones, Neurocoaching. No hay comentarios.:. Val IT 2.0 - El...

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www.iCIO2.com: IDC FutureScape: Top CIO Decision Imperatives for 2015

http://www.icio2.com/2015/07/idc-futurescape-top-cio-decision.html

IDC FutureScape: Top CIO Decision Imperatives for 2015. Enviar esto por correo electrónico. IDC FutureScape: Top CIO Decision Imperatives for 2015. IDC summarizes the following guidance for 2015 for CIOs that want to thrive rather than just survive:. Champion innovation, and create a 3rd Platform architecture. Make security a senior executive concern. Streamline processes to provide ITaaS at the pace of business demands. Source: www.idc.com. No hay comentarios.:. ENCUESTAS, EVALUACIONES y REPORTAJES.

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www.OscarSchmitz.com: Servicio #BIZ: #Business #Development #Accelerator (Acelerador de Desarrollo de #Negocios)

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Servicio #BIZ: #Business #Development #Accelerator (Acelerador de Desarrollo de #Negocios). Enviar esto por correo electrónico. Este servicio tiene como disparador principal el desarrollo e implementación de las acciones de crecimiento de la organización, identificando y llevando a cabo las mejores oportunidades de crecimiento de la empresa. Trabaja en las organizaciones para desarrollar, ampliar y generar nuevas oportunidades de negocio. El aumento de los ingresos y beneficios para una o varias líneas d...

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Val IT 2.0 - El Caso de Negocio. Enviar esto por correo electrónico. Un caso de negocio es una propuesta estructurada de negocio, que se justifica en términos de costo – beneficio y que debe ser un prerrequisito a la hora de iniciar un proyecto. 191;Estamos haciendo lo correcto? Que se propone, para que beneficios de negocio y como contribuyen los proyectos dentro de los programas. 191;Lo estamos haciendo correctamente? 191;Lo estamos logrando bien? 191;Estamos obteniendo los beneficios? Un caso de negoc...

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